RH · 4 min
Bien-être au travail et nouvelles générations
Les générations Y et Z ne dissocient plus performance et qualité de vie. Pour les attirer et les fidéliser, le bien-être n'est plus négociable.
Des attentes qui ont changé
Les nouvelles générations attendent du sens, de l'équilibre, de la flexibilité et de la considération. Le salaire ne suffit plus : la qualité de vie au travail pèse lourd dans leurs choix.
Ce que cela change pour les RH
- •Une politique bien-être visible devient un critère de recrutement.
- •Le droit à la déconnexion et la flexibilité sont attendus.
- •Le sens et la reconnaissance priment.
- •L'authenticité compte : pas de bien-être « façade ».
Comment y répondre
Par une démarche QVCT sincère et des actions concrètes (prestations bien-être, équilibre, sens) — et en la rendant visible, car ces générations se renseignent sur l'expérience salarié avant de postuler.
Questions fréquentes
Le bien-être est-il vraiment un critère pour les jeunes ?
Oui : pour les générations Y et Z, la qualité de vie au travail et le sens sont des critères de choix majeurs, au même titre que la rémunération.
Pour aller plus loin
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