RH · 4 min

Bien-être au travail et nouvelles générations

Les générations Y et Z ne dissocient plus performance et qualité de vie. Pour les attirer et les fidéliser, le bien-être n'est plus négociable.

Cécile AlgerPar Cécile AlgerExperte QVT en entreprise

Des attentes qui ont changé

Les nouvelles générations attendent du sens, de l'équilibre, de la flexibilité et de la considération. Le salaire ne suffit plus : la qualité de vie au travail pèse lourd dans leurs choix.

Ce que cela change pour les RH

  • Une politique bien-être visible devient un critère de recrutement.
  • Le droit à la déconnexion et la flexibilité sont attendus.
  • Le sens et la reconnaissance priment.
  • L'authenticité compte : pas de bien-être « façade ».

Comment y répondre

Par une démarche QVCT sincère et des actions concrètes (prestations bien-être, équilibre, sens) — et en la rendant visible, car ces générations se renseignent sur l'expérience salarié avant de postuler.

Questions fréquentes

Le bien-être est-il vraiment un critère pour les jeunes ?

Oui : pour les générations Y et Z, la qualité de vie au travail et le sens sont des critères de choix majeurs, au même titre que la rémunération.

Pour aller plus loin

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